Bakat ialah sumber utama untuk pembangunan inovatif perusahaan, dan ia juga merupakan teras penggerak bagi-pembangunan berkualiti tinggi industri elektromekanikal perlombongan. SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD amat memahami kepentingan penting bakat untuk pembangunan perusahaan, mengambil "menarik, memupuk, mengekalkan dan menggunakan bakat" sebagai strategi terasnya dan membina sistem pembangunan bakat-yang komprehensif dan berbilang peringkat. Melalui mekanisme latihan yang mantap, platform pembangunan yang luas dan suasana kemanusiaan yang kuat, ia mengumpulkan kuasa elit dalam industri, menyuntik motivasi yang tidak habis-habis ke dalam pembangunan mampan perusahaan, dan juga menyediakan rujukan berguna untuk pembinaan pasukan bakat industri.
Pengenalan bakat yang tepat, membina "takungan" bakat. Menghadapi kekurangan bakat teknikal dalam industri elektromekanikal perlombongan, Rongliyuan Electromechanics mematahkan sekatan serantau dan saluran, mewujudkan mekanisme pengenalan bakat "penentuan kedudukan tepat dan pengenalan yang pelbagai", memfokuskan kepada keperluan jawatan utama seperti R&D, pengeluaran dan pengurusan, dan menyasarkan penyerapan pelbagai bakat profesional.
Dalam pengenalan-bakat tinggi, ia mempunyai-kerjasama yang mendalam dengan persatuan industri dan agensi pemburu kepala profesional, memfokuskan pada menyerap pakar teknikal dan bakat pengurusan dengan pengalaman industri yang kaya untuk menyediakan sokongan intelektual bagi inovasi teknologi dan peningkatan pengurusan syarikat; dalam simpanan bakat muda, ia melancarkan "pelan pengambilan kampus" dan mewujudkan hubungan kerjasama dengan banyak universiti yang menawarkan jurusan berkaitan seperti pembuatan mekanikal dan kejuruteraan elektrik. Ia menarik graduan baru yang cemerlang untuk menyertai melalui kuliah kampus dan pembinaan pangkalan latihan, menyuntik darah segar ke dalam perusahaan; sebagai tindak balas kepada permintaan untuk bakat mahir, ia menjalankan kerjasama "latihan berasaskan pesanan" dengan kolej vokasional tempatan, menyesuaikan kandungan pengajaran mengikut piawaian jawatan perusahaan dan mengangkut bakat mahir secara berarah dengan keupayaan operasi praktikal. Melalui pengenalan bakat berbilang-saluran, syarikat telah membina pasukan bakat dengan struktur munasabah dan saling melengkapi profesional, meletakkan asas yang kukuh untuk pembangunan perusahaan.
Latihan bakat yang sistematik, mewujudkan "pemecut" untuk pertumbuhan. Memperkenalkan bakat adalah asas, dan memupuk bakat adalah kuncinya. Rongliyuan Electromechanics telah menubuhkan sistem latihan bakat "pengkelasan berstrata dan pengajaran individu", dan merumuskan rancangan latihan peribadi untuk bakat di peringkat dan jawatan yang berbeza untuk membantu bakat berkembang pesat.
Untuk pekerja baharu, latihan dua-landasan "pra-latihan kerja + tentang-latihan-kerja" dijalankan. Melalui latihan kursus am seperti budaya korporat, peraturan dan peraturan, dan pengetahuan keselamatan, ia membantu mereka menyepadukan ke dalam perusahaan dengan cepat; pekerja kanan diatur untuk berkhidmat sebagai mentor untuk menyediakan panduan praktikal-pada-satu pada-the-kerja untuk memastikan pekerja baharu menguasai kemahiran kerja secepat mungkin. Untuk-kakitangan teknikal perkhidmatan, ia membina platform peningkatan "latihan dalaman + komunikasi luaran", kerap menganjurkan seminar teknikal, pertandingan kemahiran dan aktiviti lain untuk berkongsi-teknologi industri termaju dan pengalaman praktikal; memilih kakitangan teknikal yang cemerlang untuk menyertai latihan industri dan aktiviti pertukaran akademik untuk mempelajari teknologi dan konsep termaju. Untuk bakat pengurusan, ia menjalankan latihan khas mengenai peningkatan kepimpinan dan pengurusan strategik, dan menganjurkan lawatan ke perusahaan cemerlang untuk meluaskan ufuk pengurusan. Sistem latihan yang baik menjadikan pertumbuhan pekerja bergema dengan pembangunan perusahaan, dan ramai pekerja telah berkembang menjadi tulang belakang teras perusahaan melalui latihan.
Penggunaan bakat saintifik, mengaktifkan "tenaga kinetik baharu" untuk pembangunan. Menjadikan bakat memberikan permainan sepenuhnya kepada kebolehan mereka adalah matlamat teras strategi bakat. Rongliyuan Electromechanics telah mewujudkan mekanisme pekerjaan "berpusat pada keupayaan dan berorientasikan prestasi", memecahkan kekangan tradisional kekananan dan menyediakan peringkat pembangunan yang luas untuk bakat cemerlang.
Dalam peruntukan jawatan, ia mematuhi prinsip "memadankan orang dengan jawatan dan menggunakan bakat sebaik mungkin", dan mengatur jawatan kerja secara munasabah mengikut kekuatan profesional pekerja, kelebihan keupayaan dan aspirasi kerjaya, supaya pekerja boleh menggunakan nilai maksimum mereka dalam jawatan yang sesuai; dalam mekanisme promosi, ia mewujudkan dua saluran promosi untuk urutan pengurusan dan urutan teknikal. Kakitangan teknikal bukan sahaja boleh dinaikkan pangkat melalui urutan pengurusan, tetapi juga mencapai pembangunan kerjaya dalam urutan teknikal, menyelesaikan masalah "tiada cara untuk mempromosikan" untuk bakat teknikal. Pada masa yang sama, ia mewujudkan sistem penilaian prestasi saintifik, menghubungkan prestasi kerja secara langsung, sumbangan inovatif dengan insentif gaji, dan memberi ganjaran material dan pengiktirafan rohani yang murah hati kepada pekerja dengan prestasi cemerlang, yang menggerakkan sepenuhnya semangat kerja dan inisiatif inovatif pekerja. Di bawah mekanisme pekerjaan sedemikian, daya hidup inovatif pekerja telah dirangsang sepenuhnya, dan beberapa pencapaian inovasi teknologi dan kes peningkatan kecekapan telah muncul satu demi satu.
Mengekalkan bakat dengan berhati-hati, mewujudkan "keluarga besar" yang mesra. Mengekalkan bakat memerlukan bukan sahaja mekanisme yang baik, tetapi juga penjagaan kemanusiaan yang kuat. Rongliyuan Electromechanics mematuhi konsep pengurusan "berorientasikan orang-", dan meningkatkan semangat kekitaan dan kebahagiaan pekerja daripada keselamatan kerja, penjagaan nyawa, pembinaan budaya dan aspek lain.
Dari segi keselamatan kerja, ia menyediakan pekerja dengan gaji yang kompetitif dan sistem kebajikan yang mantap dalam industri, termasuk lima insurans sosial dan satu tabung perumahan, insurans komersial tambahan, cuti tahunan berbayar, dsb., untuk menyelesaikan kebimbangan pekerja; dari segi penjagaan kehidupan, ia membina kemudahan sokongan hidup seperti asrama pekerja, kantin, dan gim, dan kerap menganjurkan pemeriksaan fizikal dan aktiviti pembinaan pasukan untuk memberi perhatian kepada kesihatan fizikal dan mental pekerja; dari segi pembinaan budaya, ia mengadakan mesyuarat tahunan, mesyuarat sukan, ucapan takziah pada hari cuti dan aktiviti lain untuk memperkayakan kehidupan rohani dan budaya pekerja dan mewujudkan suasana pasukan perpaduan, persahabatan dan bantuan bersama. Di samping itu, ia mewujudkan mekanisme komunikasi yang lancar, mendengar pendapat dan cadangan pekerja melalui forum pekerja dan kotak cadangan, dan segera menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh pekerja dalam pekerjaan dan kehidupan. Penjagaan penyayang membuatkan pekerja merasai kehangatan perusahaan, membentuk suasana baik "perusahaan menyayangi pekerja dan pekerja menyayangi perusahaan", dan kadar pusing ganti pekerja kekal pada tahap yang rendah untuk masa yang lama.
Kemakmuran bakat membawa kepada kemakmuran perusahaan, dan kekuatan bakat membawa kepada kekuatan perusahaan. Orang yang bertanggungjawab syarikat itu berkata bahawa pada masa hadapan, Rongliyuan Electromechanics akan terus memperdalam strategi bakat, menambah baik lagi mekanisme menarik, memupuk, mengekalkan dan menggunakan bakat, meningkatkan pelaburan dalam latihan bakat, mengoptimumkan persekitaran pembangunan bakat, dan menarik lebih ramai bakat cemerlang untuk menyertai. Galakkan inovasi teknologi dengan aglomerasi bakat, pacu pembangunan perusahaan dengan sinergi pasukan, dan biarkan "Rongliyuan" bergerak ke hadapan dengan mantap pada laluan pembangunan industri elektromekanikal perlombongan, menyumbang lebih banyak kekuatan bakat kepada pembangunan industri.
